Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động, việc đào tạo nội bộ ngày càng trở thành yếu tố quan trọng để nâng cao năng lực đội ngũ và duy trì sức cạnh tranh. Tuy nhiên, không phải lúc nào phương pháp đào tạo truyền thống với phòng họp, slide trình chiếu và tài liệu dày đặc cũng là cách tiếp cận hiệu quả nhất.
Đặc biệt, đối với những nhân sự có kinh nghiệm, độ tuổi từ 30-40, phương pháp đào tạo linh hoạt, thực tế và dễ tiếp cận sẽ mang lại hiệu quả cao hơn. Đây chính là lý do tại sao các doanh nghiệp hiện nay, điển hình như Mind Connector, đang áp dụng cách thức đào tạo mới, linh hoạt và phù hợp hơn với nhu cầu thực tế.
Tại sao cần thay đổi phương thức đào tạo nội bộ?
Trước đây, khi nhắc đến đào tạo nội bộ, nhiều người hình dung ngay đến những buổi họp kéo dài với hàng loạt bài thuyết trình nặng lý thuyết. Phương pháp này có thể phù hợp với các chương trình đào tạo chuyên sâu, mang tính học thuật cao. Tuy nhiên, đối với các kỹ năng mềm, kỹ năng bán hàng (sales), marketing hay giao tiếp, cách tiếp cận này dễ tạo cảm giác khô khan và khó tiếp thu. Đặc biệt, đối tượng học viên trong các chương trình đào tạo nội bộ không còn là sinh viên mới ra trường mà phần lớn là những cán bộ nhân viên có thâm niên, kinh nghiệm thực chiến. Để những người này tiếp thu kiến thức một cách chủ động và thoải mái, việc linh hoạt trong hình thức đào tạo là điều tất yếu.
Phương pháp đào tạo linh hoạt: Tối ưu hóa trải nghiệm học tập
- Học qua tình huống thực tế (Case Study)
Thay vì tập trung vào lý thuyết khô khan, việc áp dụng các tình huống thực tế giúp học viên dễ dàng liên hệ và vận dụng ngay vào công việc. Chẳng hạn, trong đào tạo kỹ năng sales, thay vì chỉ trình bày các bước bán hàng, giảng viên có thể đưa ra các kịch bản giao dịch với khách hàng, cho phép học viên thảo luận và đưa ra giải pháp. - Coaching 1-1 hoặc nhóm nhỏ
Với các kỹ năng mềm hay kỹ năng lãnh đạo, hình thức huấn luyện cá nhân (coaching) hoặc nhóm nhỏ sẽ tạo không gian trao đổi cởi mở, tập trung vào nhu cầu cụ thể của từng cá nhân. Cách tiếp cận này giúp người học dễ dàng chia sẻ khó khăn, nhận phản hồi trực tiếp và áp dụng vào thực tế nhanh chóng. - Đào tạo tại chỗ (On-the-job Training)
Phương pháp “học đi đôi với hành” thông qua các tình huống tại môi trường làm việc thực tế là cách hiệu quả để cải thiện kỹ năng. Ví dụ, với đội ngũ marketing, thay vì tổ chức buổi học lý thuyết về viết nội dung quảng cáo, doanh nghiệp có thể yêu cầu nhân viên thực hiện chiến dịch thử nghiệm và nhận phản hồi ngay sau đó. - E-learning và Microlearning
Trong thời đại số, việc áp dụng các nền tảng học tập trực tuyến giúp nhân viên chủ động về thời gian và tốc độ học. Đặc biệt, microlearning (học qua các nội dung ngắn, từ 5-10 phút) giúp người học dễ dàng tiếp cận kiến thức mà không bị áp lực về thời gian.
Mind Connector: Tiên phong trong đào tạo nội bộ linh hoạt
Mind Connector là một trong những đơn vị tiên phong áp dụng phương pháp đào tạo linh hoạt, kết hợp giữa lý thuyết và thực hành để tạo ra trải nghiệm học tập hiệu quả. Thay vì bó hẹp trong không gian phòng họp, Mind Connector thiết kế các chương trình đào tạo gắn liền với thực tế doanh nghiệp, chú trọng vào khả năng ứng dụng và giải quyết vấn đề ngay tại môi trường làm việc.
Một số mô hình đào tạo được Mind Connector áp dụng thành công bao gồm:
- Work-based Learning: Đào tạo ngay trong quá trình làm việc, giúp học viên vừa học vừa thực hành.
- Experiential Learning: Học thông qua trải nghiệm thực tế, giúp tăng cường khả năng ghi nhớ và áp dụng.
- Blended Learning: Kết hợp giữa đào tạo trực tiếp và trực tuyến, linh hoạt thời gian và không gian học tập.
Kết luận
Đào tạo nội bộ không chỉ là nhiệm vụ bắt buộc mà còn là cơ hội để doanh nghiệp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Việc linh hoạt trong phương pháp đào tạo, lựa chọn cách tiếp cận phù hợp với từng đối tượng học viên sẽ giúp kiến thức được tiếp thu một cách dễ dàng và áp dụng hiệu quả hơn. Mind Connector chính là minh chứng rõ ràng cho xu hướng đào tạo mới, nơi mà việc học không còn giới hạn trong phòng họp, mà là cả một hành trình khám phá và phát triển bền vững.
