Tết Đỏ – không chỉ là một chiến dịch truyền thông, mà là hành trình kiến tạo giá trị và cảm xúc của G4U trong nỗ lực định hình bản sắc quà tặng Việt. Hẳn bạn còn nhớ, G4U đã bước vào mùa Tết 2025 với tâm thế mới – Tết Rực Rỡ, khi mỗi món quà không chỉ mang ý nghĩa trao tặng, mà còn thắp sáng lòng biết ơn, kết nối và niềm tự hào Việt.
Và bước sang Tết 2026, G4U tiếp tục hành trình ấy với khát vọng cao hơn – niềm tự hào kết nối, từ màu đỏ rực rỡcủa cảm xúc đến sắc đỏ bền vững của giá trị văn hóa được lan tỏa qua từng món quà.
Khi màu đỏ không chỉ là sắc Tết – mà là năng lượng nội lực của người Việt
Trong quan niệm truyền thống, màu đỏ luôn gắn với Tết: sắc pháo, câu đối, bao lì xì, hay tà áo rực rỡ đầu xuân. Nhưng trong tư duy chiến lược của mình G4U, đỏ không chỉ là màu sắc – đó là năng lượng nội tại của dân tộc Việt Nam, của tinh thần dám sống, dám yêu, dám trao.
Khi những gam đỏ ấy được đưa vào hành trình làm quà Tết, “Tết Đỏ” trở thành một ẩn dụ của lòng biết ơn – nơi mỗi món quà là một câu chuyện về tình người và giá trị sống.
Màu đỏ trong Tết G4U không ồn ào, mà ấm và sâu; không phô trương, mà đầy bản lĩnh. Nó phản chiếu tinh thần của những người làm quà tử tế – những con người miệt mài thêu, may, gói, gửi – để mỗi hộp quà không chỉ là vật trao tay, mà là một phần của hành trình tri ân.
Khi mỗi mùa Tết là một lần tái tạo tinh thần thương hiệu
Điều khác biệt của G4U trong hành trình “Tết Đỏ” không nằm ở sản phẩm, mà ở tư duy phát triển nội lực được cài sâu trong chiến lược thương hiệu.
Thay vì chỉ coi Tết là mùa cao điểm kinh doanh, G4U nhìn Tết như một hành trình tự học và tái tạo tinh thần doanh nghiệp – nơi mỗi thành viên được rèn luyện để hiểu sâu hơn về ý nghĩa của trao tặng và lòng biết ơn.
Phía sau những chiến dịch rực rỡ ấy là đội ngũ hoạch định chiến lược luôn âm thầm giúp G4U định hình cách tiếp cận Tết như một bài học cảm xúc và kết nối xã hội.
Họ không chỉ định hướng câu chữ, hình ảnh hay kế hoạch truyền thông, mà còn đặt nền tảng cho một triết lý sống thương hiệu – nơi kinh doanh không tách rời văn hóa, và truyền thông không chỉ là quảng bá, mà là một hình thức giáo dục cảm xúc cộng đồng.
Trên tinh thần đó, G4U đã xây dựng mô hình vận hành riêng – “Tết: Thực hành giá trị Việt”, trong đó mọi thành viên đều là người kể chuyện.
Từ cách lựa chọn thông điệp đến cách trò chuyện với khách hàng, từ từng hộp quà gói tay đến cách xuất hiện trên mạng xã hội – mọi thứ đều được thống nhất trên nền tảng: Không chỉ bán quà – mà lan tỏa lòng biết ơn.
Chính vì thế, “Tết Đỏ” không phải là một chiến dịch mùa vụ, mà là một khóa đào tạo nội lực bằng thực tiễn.
Truyền thông cộng sinh – khi thương hiệu trở thành nhịp cầu giữa con người
Ở góc độ truyền thông, “Tết Đỏ” là minh chứng cho tư duy “communication as connection” – truyền thông không chỉ để kể, mà để kết nối.
G4U định hướng chiến dịch theo hướng “cộng sinh” – nghĩa là mỗi hoạt động marketing, mỗi bài viết, mỗi hình ảnh, đều đồng thời tạo ra giá trị xã hội song hành với giá trị thương mại.
Khi G4U kể câu chuyện “Tết Đỏ”, đó không chỉ là hành trình thương hiệu, mà là hành trình của người Việt trong thời hiện đại:
- Người tặng – mong sẻ chia điều đẹp đẽ.
- Người nhận – đón nhận tình cảm chân thành.
- Người làm ra món quà – cảm thấy tự hào vì giá trị mình tạo ra được trân trọng.
Ba mắt xích này tạo nên một chu trình truyền thông cộng sinh – nơi mỗi món quà G4U trao đi cũng là một thông điệp xã hội về sự tử tế, cảm ơn và kết nối và cả 3 đều ĐỎ
Với G4U, đó là một bài học về thiết kế chiến dịch từ gốc rễ cảm xúc, thay vì từ công cụ hay xu hướng.
Tết Đỏ – một mùa khởi tạo văn hóa doanh nghiệp
Tết là dịp để nhìn lại hành trình đã qua, nhưng với G4U, “Tết Đỏ” còn là mùa tái cấu trúc cảm xúc doanh nghiệp.
Tết này, G4U không chỉ truyền thông như một thương hiệu quà Tết, mà còn được “huấn luyện” để trở thành tổ chức biết cảm ơn, biết trao tặng và biết lan tỏa năng lượng tích cực và tràn đầy yêu thương.
Trong đó, mỗi nhân sự đều được đào tạo để hiểu sâu ý nghĩa của quà, giá trị của người tặng, và cảm xúc của người nhận.
Đó là nền tảng giúp thương hiệu vận hành bằng tinh thần “gratitude in action” – lòng biết ơn được thể hiện qua hành động cụ thể.
Tư duy đó giúp G4U không lặp lại mình mỗi mùa Tết, mà không ngừng tiến hóa:
- Từ thiết kế bao bì hướng đến câu chuyện.
- Từ quà tặng mang tính hình thức sang quà tặng mang tính trải nghiệm.
- Từ truyền thông một chiều sang đối thoại với cảm xúc khách hàng.
Từ “Tết Rực Rỡ” đến “Tết Đỏ” – khi thương hiệu tiếp tục lớn lên từ những giá trị đã được gieo
Nếu Tết Rực Rỡ 2025 là mùa của ánh sáng – nơi G4U lần đầu khiến thị trường nhận ra rằng quà Tết có thể mang theo cảm xúc và tinh thần sống, thì Tết Đỏ năm nay là hành trình đi sâu hơn vào bản sắc.
Không còn dừng ở vẻ rực rỡ bên ngoài, G4U chọn sắc đỏ – màu của sự bền bỉ, ấm áp và kết nối – để kể tiếp câu chuyện đã khởi đầu từ năm trước.
Trong hành trình ấy, thương hiệu không chỉ làm mới sản phẩm, mà làm mới chính cách cảm nhận về Tết: từ niềm vui được tặng, đến niềm tự hào được trao đi.
Mỗi thiết kế, mỗi thông điệp, mỗi gam màu đều được tính bằng cảm xúc – như thể G4U đang học cách “nói bằng trái tim”, chứ không chỉ “làm bằng kinh nghiệm”.
Nếu Tết Rực Rỡ là một lời chào đầy ánh sáng, thì Tết Đỏ là một cái nắm tay ấm – vững vàng, gần gũi và nhiều yêu thương hơn.
Một thương hiệu chỉ thật sự trưởng thành khi dám lặp lại chính mình ở tầm cao hơn, và đó chính là điều G4U đang làm: vẫn là Tết, vẫn là câu chuyện cũ, nhưng với cảm xúc đã chín hơn, sâu hơn, và người hơn.
Người dẫn đường từ những điều tử tế nho nhỏ
Trên hành trình “Tết Đỏ”, G4U không chỉ là một đơn vị cung cấp quà tết thời vụ, đơn lẻ, bình thường, mà như người dẫn đường – giúp Doanh nghiệp kết nối được điểm mạnh nội tại với ý nghĩa xã hội.
Từ góc nhìn của mình, G4U xác định: thương hiệu mạnh không cần nói lớn tiếng, chỉ cần sống đúng giá trị.
Đó là lý do “Tết Đỏ” được xây dựng như một trường học của lòng biết ơn, nơi mọi người – từ nhà thiết kế, nhân viên bán hàng, đến người giao quà – đều trở thành người kể chuyện của G4U.
Và đó cũng là cách G4U định nghĩa về Giá trị bền vững: “Khi một chiến dịch có thể dừng, nhưng tinh thần mà nó gieo sẽ ở lại.”
Thay lời kết
“Tết Đỏ” là minh chứng rằng, trong thời đại công nghệ và tốc độ, những giá trị tưởng chừng giản dị như lòng biết ơn và sự kết nối vẫn có thể trở thành chiến lược truyền thông hiệu quả nhất. G4U chứng minh rằng một thương hiệu Việt hoàn toàn có thể xây dựng bản sắc quốc gia bằng cách tặng đi những điều tử tế.
Và khi Tết Đỏ đã được gieo bằng niềm tin, Tết Rực Rỡ ắt sẽ đến – rực rỡ không phải vì ánh sáng, mà vì ý nghĩa của những điều được trao.
